Télébec

 Message du Président: (Denis Marquis) 

 

Chers membres du Groupe des Pensionnés de Bell (GPB), 

Qui aurait cru il y a un an qu’on serait toujours en plein cœur de cette pandémie au moment où vous me lirez ? Certes, la vaccination est en cours mais il est fort probable qu’on demeurera sous une certaine forme de confinement encore pour quelques mois, jusqu’à ce qu’un certain niveau d’immunité soit atteint à travers la population. Mais on en a assez parlé de ce damné virus, je voudrais vous transmettre ici un certain espoir que les choses reviendront relativement normales dans un avenir prévisible. 

Ainsi, en comparaison avec l’Assemblée Générale Annuelle (AGA) nationale virtuelle organisée l’an dernier comme plan de contingence, nous retournerons cette année à des AGAs normales section par section. Notre conseil d’administration ayant jugé clairement prématuré de prévoir des rencontres en face-à-face au printemps prochain, nous allons encore utiliser la technologie webinaire Zoom, mais adaptée cette fois aux besoins de chaque section. Puis, nous continuerons de suivre la situation sanitaire de près et envisagerons de recommencer à organiser des rencontres de membres en face-à-face l’automne prochain, s’il y a suffisamment de conditions favorables réunies évidemment. 

La vie continue et en dépit des contraintes apportées par le confinement, notre campagne de renouvellement des membres pour 2021 suit présentement son cours; une fois complétée, notre attention devra se porter sur le recrutement de nouveaux membres, car vous savez que le temps joue contre nous, obligeant le GPB à suppléer pour les membres que nous perdons malheureusement au fil du temps. Même si nos fonds de retraite sont encore très solides à ce jour, Bell se comportant comme un commanditaire exemplaire, rien n’est immuable ce qui fait qu’il nous faut demeurer alertes. Le GPB a besoin de chacun d’entre vous pour passer le mot sur son importance auprès de vos amis et ex-collègues de Bell. Étonnamment, beaucoup de retraités ne sont pas au courant du travail important effectué par le GPB pour protéger leur pension et faire les représentations nécessaires auprès des gouvernements pour obtenir les changements nécessaires aux lois et règlements dans l’éventualité d’une faillite d’une entreprise. 

Dans le même ordre d’idée, le GPB a aussi besoin de vous pour trouver de généreux bénévoles qui permettront d’assurer la pérennité de l’organisation. Auriez-vous quelques heures à consacrer au GPB pour alimenter nos réseaux sociaux, répondre à des courriels provenant de nos membres, ou encore aller déposer des documents sur notre site internet? Tout ça peut se faire de votre foyer et selon votre disponibilité. Et si vous êtes bilingue en plus, toutes vos compétences seront grandement appréciées. Nous avons d’autres bénévoles aguerris qui pourront vous former et vous apporter leur soutien au besoin. 

De meilleurs jours se pointent définitivement devant nous – c’est maintenant le temps de reprendre nos destinées en main et nous sommes impatients de vous parler de notre nouveau Plan Stratégique 2021-2025 lors des AGAs à venir. 

 

Salutations amicales – Denis 

 

Situation financière du GPB - Recettes nettes élevées en raison de la baisse des dépenses causée par la Covid-19: (Peter Dilworth) 

 

Le nombre de membres du GPB était de 10 642 à la fin de 2020, en légère baisse par rapport à 2019. Les résultats financiers préliminaires affichaient une solide performance au niveau des recettes nettes pour l'année. Les revenus pour 2020 s'élevaient à 239 000 $, en baisse de 1,2% d'une année sur l'autre. En raison de restrictions causées par la pandémie, de nombreuses activités prévues par le GPB pour 2020 ont été annulées ou reportées, y compris presque toutes les réunions en face à face. Cela s'est traduit par des dépenses bien inférieures à la normale, s'élevant à 143 000 $, en baisse de plus de 30% pour l'année. L'excédent net des recettes pour 2020 fut de 95 000 $, en hausse considérable par rapport à ce que nous avons connu les années précédentes. Le bilan du GPB est solide, car l’organisation continue de détenir des réserves confortables pour financer des projets futurs et/ou contribuer aux efforts juridiques/de représentation qui pourraient être nécessaires en ce qui concerne la future législation sur les pensions. 

 

 

 

 

Nouvelles du Comité des pensions: (Dave Palmer) 

 

Bien que les questions reliées aux pensions aient été délogées des manchettes par les nouvelles continues sur la COVID, les élections américaines et d'autres dossiers, votre Comité des pensions a continué d'agir cette année pour promouvoir les changements requis à la législation afin d'améliorer la sécurité des pensions à prestations déterminées (PD). La priorité de notre travail de sensibilisation porte sur le risque le plus important auquel nous sommes confrontés, en tant que retraités PD: le sort des retraités lorsque le répondant de leur régime PD fait faillite. Heureusement, Bell est un répondant de régime solide, avec des régimes de retraite bien capitalisés; néanmoins, nous estimons qu'il est dans notre intérêt - et dans celui des autres retraités canadiens - de faire pression sur les gouvernements pour qu'ils protègent mieux les retraités PD au Canada. 

 

Les gouvernements aux niveaux fédéral et provincial ont un rôle à jouer en ce qui concerne la sécurité des pensions. Le gouvernement fédéral établit les règlements régissant la faillite et l'insolvabilité, mais les règles régissant le financement des régimes de retraite sont établies tant au niveau fédéral que provincial (le régime de BCE est réglementé en Ontario alors que les autres régimes de Bell sont réglementés au fédéral). Par conséquent, nos efforts de représentation doivent s'adresser aux deux niveaux de gouvernement. 

 

Nos messages clés continuent d'être basés sur trois principes: 

 

• Les pensions sont des salaires différés, gagnés au cours de notre carrière professionnelle et payables à la retraite. 
• Les employeurs devraient être tenus responsables du paiement de ces salaires différés.  
• Ce sont les gouvernements qui fixent les règles relatives aux pensions, y compris la façon dont elles doivent être financées et, surtout, la façon dont les retraités sont traités lorsqu'un répondant de régime devient insolvable. Les retraités n'ont aucun moyen de contrôler ou d'influencer ce qui arrive à leurs pensions et doivent compter sur les gouvernements pour leur protection. 

 

Nous ne nous concentrons pas sur une solution unique, mais nous continuons à proposer un certain nombre d'approches qui pourraient être utilisées, individuellement ou en combinaison, pour améliorer la sécurité des pensions: 

• Renforcer les règles de financement des régimes de retraite (Malheureusement, la tendance au Canada est d'affaiblir ces règles, permettant aux répondants de régimes de réduire les cotisations à leurs régimes, augmentant ainsi les risques pour les retraités). 
• Élaborer un régime national d'assurance retraite, financé par les répondants des régimes, qui couvrirait tout déficit de régime provoqué par la faillite de son répondant. 
• Modifier la législation sur l'insolvabilité pour donner une «super-priorité» à tout déficit de régimes de retraite. Avec cette approche, les déficits des régimes de retraite seraient comblés avant que la plupart des autres créanciers ne soient payés. 

• À court terme, en attendant une solution plus permanente, prévoir un crédit d’impôt pour couvrir toute perte de pension subie par un particulier à la suite de la faillite d’un répondant de régime. 
• Établir un «mécanisme pour les régimes en difficulté» - un regroupement de régimes de retraite dont les répondants ont fait faillite et qui serait géré de manière indépendante. En vertu de cette approche, les régimes de retraite continueraient de fonctionner, contrairement à l'approche où ils sont liquidés au moment de la faillite du répondant - souvent à des conditions défavorables. 

 

Le GPB, en collaboration avec ses partenaires de la Fédération canadienne des retraités, a fait la promotion de ces messages par le biais d’un certain nombre d’activités de représentation au début de 2021: 

• Lors de présentations pré-budgétaires en Ontario et au niveau fédéral. 

• Par des lettres envoyées à certains députés fédéraux et provinciaux (principalement en Ontario). 
• Dans un mémoire au ministère fédéral des Finances, dans le cadre d'une consultation portant sur les modifications possibles de la législation sur les pensions pour renforcer la sécurité de la retraite. Même si un certain nombre des mesures proposées serait un pas dans la bonne. direction pour les retraités, aucune ne représenterait, à notre avis, une mesure tangible pour améliorer la sécurité des régimes de retraite privés. 
• Dans une présentation au ministère fédéral de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique, à l'occasion d’une consultation portant sur les règles de gestion qui peuvent avoir un impact sur la santé du régime de retraite d’une société. 

 

De plus, nous suivons de près une consultation menée par le Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) - l'organisme de réglementation fédéral qui supervise les pensions, ainsi que par les banques et les compagnies d'assurance. Cette consultation examine comment les risques associés aux changements climatiques sont évalués et reflétés dans les plans d'affaires des entités réglementées par le BSIF. Le GPB a décidé de ne pas participer activement à cette consultation, étant donné que l'évaluation des risques n'est pas un sujet sur lequel nous avons une expertise. Cependant, nous suivons ce processus dans l'attente qu'il puisse conduire à de nouvelles réglementations portant sur les investissements susceptibles d'être affectés par le changement climatique. 

 

 

 

La Journée Bell Cause pour la cause du 28 janvier: 

Depuis la?première édition de la Journée Bell Cause pour la cause, en 2011, les Canadiens et des gens du monde entier ont envoyé plus de 1,1 milliard de messages de soutien pour la santé mentale. Ainsi, le montant total de l'engagement financier de Bell s'élève maintenant à 113?415?135 $. Ce montant comprend le don initial de 50 millions de dollars de l'entreprise à l'occasion du lancement de Bell Cause pour la cause en 2010 ainsi que le don supplémentaire de?cinq millions?de dollars versé en réponse à la crise de la COVID-19.  

En 2021, plus que jamais! La Journée Bell Cause pour la cause établit de nouveaux records alors que les Canadiens passent à l'action en diffusant 159 173 435 messages de soutien à la santé mentale. 
https://www.bce.ca/nouvelles/communiques-de-presse/Maintenant-plus-que-jamais-La-Journ-e-Bell-Cause-pour-la-cause-tablit-de-nouveaux-records-alors-que-les-Canadiens-passent_fr 

Voici la vidéo officielle de la journée, avec Maxime Martin: 

Vidéo officielle: Journée Bell Cause pour la cause 2021 - YouTube 

Un numéro spécial d'En Contact sur la Journée Bell Cause pour la cause a été publié en janvier: Encontact_Janvier_2021.pdf (services-bell.com) 

En Contact: 

Le prochain numéro d'En Contact sera publié en avril 2021 - https://encontact.bell.ca 

 

..................Saut de colonne..................Nouvelles de BCE: 

 

1. Êtes-vous abonné aux communiqués de presse de BCE pour vous tenir informé des dernières nouvelles? Sinon, voici le lien : 
    

https://www.bce.ca/nouvelles/communiques-de-presse 

 

1. BCE a présenté ses résultats du T4 et de l'ensemble de l'exercice 2020 - Consultez la diapositive 15 de la présentation sur la pleine capitalisation des régimes de retraite: 

 

BCE-pr-sente-ses-r-sultats-du-T4-et-de-l-ensemble-de-l-exercice-2020 

Présentation des résultats du T4 2020 (bce.ca) 

Postes disponibles au GPB:  

Nous avons les postes de bénévoles à temps partiel suivants au GPB. Nous sommes toujours à la recherche de bénévoles intéressés. Jetez un coup d'œil aux descriptions du poste détaillées ci-après et contactez la personne responsable si vous avez d'autres questions. 

1. Bibliothécaire - Banque de documents du GPB: 

http://bellpensionersgroup.ca/index3news.php?lang=fr&id=9385&chapt=corporate 

 

1. Coordonnateur du GPB pour les medias sociaux et les contacts avec les membres: 

 

http://bellpensionersgroup.ca/index3news.php?lang=fr&id=9389&chapt=corporate